托管倉庫發貨差錯率控制
1、發貨差錯是托管倉庫頭疼的問題之一，也是商家關注的問題。通常過萬分之五的準差錯率，已經算是很嚴重了。倉儲公司在這方面通常都有一套管理措施。先，主要通過系統與設備管控，不能光靠人工，人工管控的水平在百分之幾的級別，而且還是在單量很小的情況下。的倉儲管理系統WMS與智能終端設備PDA結合運用，方可以做到把手工作業的差錯水平降低到百倍以下
2、光有系統與設備還不夠，還要有流程管控措施。在揀貨時要用PDA逐單逐個商品校驗，并且要有不同人員的進行二次復核，就是檢貨與驗貨必須是不同的人員，當然這個二次復核也是用PDA逐單復核。在發貨以前還有一項重要的工作在做好：就是貨品在上架時，庫位一定要準。就是貨品與庫位號的對應關系，在系統中與實物中是一致。害怕出現某貨品在系統中對應的是A001為庫位，而實物在A002庫位上。這樣就會加大了錯誤發生的可能。
3、流程管控之外，還要有制度**。一但出現差錯，一定要追究責任。在完成賠償后，賠償款項要有一個分擔機制：直接責任人承擔多少，承擔多少，公司承擔多少，要有明確的比例。這是一個責任落實的機制。企業里怕事情出來了，全部由公司或負責，這樣的基本等于沒有人負責。所以，有了系統與設備，流程管控與制度**，還要加上強大的執行力，基本就可以控制托管倉庫發貨差錯率了。
我們知道，社群團購：供應鏈，平臺，物流以及人，每一個環節都很要。尤其是物流倉儲，如果不會借力，很可能在社群團購項目開始前期就會背負重大的壓力。

電商倉儲需要柔性生產與平臺化運作，注重商品生產設計及營銷，后勤，使企業效率提高;降低企業各種風險，優化了倉庫設施布局，解決物流瓶頸問題，使企業物流體系加系統化、標準化、信息化、智能化，其實每個電商倉庫，都有自己的運作方式，主要是看適不適合自己倉庫的運作。

隨著電子商務公司數量或單位數量的增加，有必要解決倉儲面積的不斷擴大和人員增加的問題。此時，自建存儲的成本將繼續增加，占用大量的人工和成本；和促銷活動的發展將給緊張的勞動力和倉儲區域帶來許多不確定因素，例如近年來的雙11和雙12促銷活動，商家通常難以應對短期內發貨需求的突然增加;
倉儲外包可以很好地解決這些問題。的電子商務倉儲公司的倉儲面積較大，可以靈活應對電子商務企業對倉儲面積和人工的需求。同步物流信息；重要的是，電子商務公司可以專注于前端營銷并獲得多訂單。專注于自己的模型和自我開發，而不會浪費您的時間和精力在倉儲，分銷和交付上。

電商倉儲物流和傳統零售物流有何區別?其實影響電商倉儲物流與傳統零售物流有較大差異的關鍵因素主要由各自面向的客戶訂單量、訂單行數、實時性及性、訂單波動性、退換貨等問題。
從世界范圍看還沒有得到有效控制，但是在中國，早已將這頭猛獸困入籠中，我們才是真正進入后時代。2020年四季度GDP增長6.5%，我們已用事實向世界宣告中國經濟突破封鎖，強勢回歸！2021春節，沒能在春運大潮借勢反撲，一舉堅定了國民信心。國民信心，是經濟增長的**。下，訂單大批回歸，又為經濟增長綿上添花。2020年下減少的產能，正在逐漸恢復，各行各業在2021年春暖花開之際就象人們的心情一樣呈現喜人的小陽春勢態。
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