托管倉庫發貨差錯率控制
1、發貨差錯是托管倉庫頭疼的問題之一，也是商家關注的問題。通常過萬分之五的準差錯率，已經算是很嚴重了。倉儲公司在這方面通常都有一套管理措施。先，主要通過系統與設備管控，不能光靠人工，人工管控的水平在百分之幾的級別，而且還是在單量很小的情況下。的倉儲管理系統WMS與智能終端設備PDA結合運用，方可以做到把手工作業的差錯水平降低到百倍以下
2、光有系統與設備還不夠，還要有流程管控措施。在揀貨時要用PDA逐單逐個商品校驗，并且要有不同人員的進行二次復核，就是檢貨與驗貨必須是不同的人員，當然這個二次復核也是用PDA逐單復核。在發貨以前還有一項重要的工作在做好：就是貨品在上架時，庫位一定要準。就是貨品與庫位號的對應關系，在系統中與實物中是一致。害怕出現某貨品在系統中對應的是A001為庫位，而實物在A002庫位上。這樣就會加大了錯誤發生的可能。
3、流程管控之外，還要有制度**。一但出現差錯，一定要追究責任。在完成賠償后，賠償款項要有一個分擔機制：直接責任人承擔多少，承擔多少，公司承擔多少，要有明確的比例。這是一個責任落實的機制。企業里怕事情出來了，全部由公司或負責，這樣的基本等于沒有人負責。所以，有了系統與設備，流程管控與制度**，還要加上強大的執行力，基本就可以控制托管倉庫發貨差錯率了。
隨著電子商務公司數量或單位數量的增加，有必要解決倉儲面積的不斷擴大和人員增加的問題。此時，自建存儲的成本將繼續增加，占用大量的人工和成本；和促銷活動的發展將給緊張的勞動力和倉儲區域帶來許多不確定因素，例如近年來的雙11和雙12促銷活動，商家通常難以應對短期內發貨需求的突然增加;
倉儲外包可以很好地解決這些問題。的電子商務倉儲公司的倉儲面積較大，可以靈活應對電子商務企業對倉儲面積和人工的需求。同步物流信息；重要的是，電子商務公司可以專注于前端營銷并獲得多訂單。專注于自己的模型和自我開發，而不會浪費您的時間和精力在倉儲，分銷和交付上。

電商倉儲：三方的倉庫，為電商商家提供倉庫服務與發貨服務。以數據，以精細化管理為驅動，以效果為目標，結合多年倉配管理和服務的經驗，為企業提供率，降低成本提供了的倉配托管解決方案。
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