上海星力第三方倉儲實地查看價格低服務好，網購的不穩定性對自建倉儲是一個十分巨大的挑戰。很多人可能發現了，現在每逢網購盛宴，比如雙十一和618下單后商品很快到達自己的手中，這都歸功于第三方倉儲各地分倉物流的建立，其中很多地區的倉儲企業通過轉型為第三方倉儲同電商企業合作完成了很大部分的倉儲物流工作。這些企業有著專業的倉儲團隊，對于貨品儲存和管理經驗豐富，庫房和庫區都是現成的不用投入，電商企業與此類倉儲企業合作不但可以提高配送環節的速度和成本，從環保角度將可以減少大量的無效，避免資金和資源的大量浪費。

出現這些問題要及時的解決，每個電商倉庫的情況不同，解決問題的方式也會不同。辦理貨品入庫手續。貨品經過質量和數量驗收后，由貨品檢查人員或保管員在貨品入庫憑證上蓋章簽收。為客戶投訴少發、漏發等多方責任劃分提供實質證據，迅速完美解決問題；解決因銷售不穩定，淡旺季，所造成的倉庫租金和人力資源浪費問題；解決因銷售增長迅速、促銷活動、新品上線所造成的倉庫過小，人力不足的問題；解決漏發、少發、錯發、發貨不及時等問題，提高客戶滿意度。

上海星力倉儲成立于2002年，注冊資金500萬。目前在上海市轄區設有3家分公司，員工近百人，交通方便，自有車輛運輸隊，可承擔。 目前本公司已經與很多商家簽約合作，具體有：運動系列（scholl puma mlb nikko nike等）、服飾類、器械類、朔料制品以及各種網購客戶等各種領域。強的分揀能力”是我們的優勢，的庫存管理是我們的特長?？蛻舻男湃闻c認同是本公司的發展動力，期盼能與更多商家合作，充分體現我們的價值 。 

這些公司已建立履行設施和信息技術到位，以管理訂單的速度和效率，做得好和有利可圖。但對許多分銷公司高管來說，在線實踐對他們現有的知識、經驗和資源構成了重大挑戰。一個電商企業的發展一定要培養自己的團隊，人員培訓，倉庫管理、規章制度等環節，但是不可能面面俱到，一個發展良好的電商團隊，在人員、場地等環節花費在100多萬是很正常的事情，很多老板也想擁有自己的倉庫管理團隊，但是他們都知道這個不是一天兩天能完成的事情，更多的人寧愿將倉庫外包選擇符合自己要求的第三方倉儲公司。

自建基本根據當前的平均銷量定制，旺季會導致人員系統跟不上，爆倉。淡季，造成的倉庫租金和人力資源浪費。增加電商運行成本。第三方倉儲設定格局的時候就是針對多個電商，所以系統和人員的配備多是高于自建的，應變能力也相對較強大數據統計Erp對接后，銷售數據系統化，提取各類數據，為電商各部門提供數據支撐。

而揀貨路線和揀貨方式的設計又依托于貨架、商品的擺放、標識。揀貨路線小倉庫的存放商品有限，出貨量也有限，不需要太復雜的揀貨路線和揀貨方式。而較大的倉儲存放較多的商品，出貨量也較大，揀貨員的勞動量會比較大，合理科學的揀貨路線、揀貨方式能夠大大提供揀貨效率，降低揀貨員的工作量。