托管倉庫發貨差錯率控制
1、發貨差錯是托管倉庫頭疼的問題之一，也是商家關注的問題。通常過萬分之五的準差錯率，已經算是很嚴重了。倉儲公司在這方面通常都有一套管理措施。先，主要通過系統與設備管控，不能光靠人工，人工管控的水平在百分之幾的級別，而且還是在單量很小的情況下。的倉儲管理系統WMS與智能終端設備PDA結合運用，方可以做到把手工作業的差錯水平降低到百倍以下
2、光有系統與設備還不夠，還要有流程管控措施。在揀貨時要用PDA逐單逐個商品校驗，并且要有不同人員的進行二次復核，就是檢貨與驗貨必須是不同的人員，當然這個二次復核也是用PDA逐單復核。在發貨以前還有一項重要的工作在做好：就是貨品在上架時，庫位一定要準。就是貨品與庫位號的對應關系，在系統中與實物中是完全一致。害怕出現某貨品在系統中對應的是A001為庫位，而實物在A002庫位上。這樣就會加大了錯誤發生的可能。
3、流程管控之外，還要有制度**。一但出現差錯，一定要追究責任。在完成賠償后，賠償款項要有一個分擔機制：直接責任人承擔多少，承擔多少，公司承擔多少，要有明確的比例。這是一個責任落實的機制。企業里怕事情出來了，全部由公司或負責，這樣的基本等于沒有人負責。所以，有了系統與設備，流程管控與制度**，還要加上強大的執行力，基本就可以控制托管倉庫發貨差錯率了。
電商倉儲的優勢
一、快遞成本優勢
我司與多家快遞物流公司達成戰略伙伴，快遞成本比電商自運營有一定優勢。
二、倉儲成本優勢
采用集存方式，有效利用公共操作區域，大大降低電商自行租賃庫房的成本。

我們知道，社群團購重點：供應鏈，平臺，物流以及人，每一個環節都很要。尤其是物流倉儲，如果不會借力，很可能在社群團購項目開始前期就會背負重大的壓力。

所謂倉儲管理，是指對倉庫和倉庫中儲存的物資進行管理。
現代企業的倉庫已成為企業的物流 。過去，倉庫被看成一個無附加價值的成本 ，而現在倉庫不僅被看成是形成附加價值過程中的一部分，而且被看成是企業成功經營中的一個關鍵因素。倉庫被企業作為連接供應方和需求方的橋梁。從供應方的角度來看，作為流通中 心的倉庫從事有效率的流通加工，庫存管理，運輸和配送等活動。從需求方的角度來看，作為流通中 心的倉庫必 須以大的靈 和及時性滿足種類顧客的需要。因此，對于企業來說，倉儲管理的意義重大。在新經濟新競爭形勢下，企業在注重效益，不斷挖掘與開發自己的競爭能力的同時已經越來越注意到倉儲合理管理的重要性。精準的倉儲管理能夠有效控制和降低流通和庫存成本，是企業保持優勢的關鍵與助力 。

隨著電子商務公司數量或單位數量的增加，有必要解決倉儲面積的不斷擴大和人員增加的問題。此時，自建存儲的成本將繼續增加，占用大量的人工和成本；和促銷活動的發展將給緊張的勞動力和倉儲區域帶來許多不確定因素，例如近年來的雙11和雙12促銷活動，商家通常難以應對短期內發貨需求的突然增加;
倉儲外包可以很好地解決這些問題。的電子商務倉儲公司的倉儲面積較大，可以靈活應對電子商務企業對倉儲面積和人工的需求。同步物流信息；更重要的是，電子商務公司可以專注于前端營銷并獲得更多訂單。專注于自己的模型創新和自我開發，而不會浪費您的時間和精力在倉儲，分銷和交付上。
星力公司不僅擁有自己的運輸團隊，能承接上海全境的配送服務，還與本市的各大物流及快遞公司進行深度合作，享受直營價的優惠待遇，公司會將此優惠價與合作商共同分享，降低物流及快遞成本，實現雙贏。
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