上海星力倉儲配送價格合理提高倉庫銷量，庫存管理倉管員每天按照《入庫單》、《領料單》、《退料單》《出庫單》上所填寫之產品型號、物料名稱、數量在相應的帳、卡上進行登記，做到日清月結，數字準確、完整，便于抽查庫存。倉庫員定期對庫存原(物)料進行實物盤點，每月一小盤，每半年一大盤。財務人員予以抽查或監盤，并由倉管員填制《盤點表》，一式三份，一聯倉庫留存，一聯交財務部，一聯交公司資材部主管，并將實物盤點數與《存貨計數帳》核對，如損耗或溢出應編制《盤盈、虧表》，經財務部門核實，說明盈虧原因報資材部經理、總經理簽署意見后方可作帳務調整，以確保財務帳、存貨計數帳、存貨吊卡和實物相符合。

除了這幾種情況外，其實在實際的操作中還會碰到很多種不同的情況，那就要具體情況具體對待，找到適合的方法，操作起來就非常簡單了。驗收發現問題的處理。驗收中出現的問題，大體有如下幾種情況：數量不符；質量問題；包裝問題；單貨不符或單證不全。

上海星力倉儲成立于2002年，注冊資金500萬。目前在上海市轄區設有3家分公司，員工近百人，交通方便，自有車輛運輸隊，可承擔。 目前本公司已經與很多商家簽約合作，具體有：運動系列（scholl puma mlb nikko nike等）、箱包類（新秀麗 □□□等）、家用電器類（創維電視 松下 夏普等）、文具類（源豐文具等）、食品類（各種進口食品）、廚房用品(喜力特)、飾品類（幾米錢夾等），家居用品（金睡蓮記憶床墊 賽諾床上用品）、品（余仁生等）、用品、洗滌用品、玩具類、電子類、童裝類、、服飾類、器械類、朔料制品以及各種網購客戶等各種領域。

自動化倉儲系統采用計算機控制，搬運和存儲的設備按照計算機的指令運行，人為干預少，相對運行可靠，還便于物料的統計和管理；非自動化存儲系統物料由人工搬運和存儲，運行和物料管理人為因素較多，相對穩定性要低一點。

低庫存資金占用率庫存帶來的收益容易被忽略。與低庫存水平相對應，庫存資金占用率也會相應比較低，降低庫存資金利息水平，并使企業將更多資金用于其他途徑，減少資金被占用的機會成本。后者是一種隱性成本，容易被企業忽略，從而形成浪費。低庫存資金占用率、低庫存資金利息水平、低庫存資金機會成本，這些結合在一起，能大量減少庫存成本，增加企業的財務自由度。低庫存損耗率防損讓庫存成本降低。

在倉配一體化的模式下面，物流企業要做的是在貨品安全的前提下提，讓整個業務流程加無縫對接。在倉配一體化構架中，倉儲方面提供的是標準化倉儲服務，客戶可根據自身的需求定制服務。配送方面，依靠的則是速遞自身的配送能力；系統服務方面，自主研發了倉配一體服務平臺，為客戶提供倉配全生命周期的監控，整個信息流能夠快速地跟前端進行溝通。同時提供各種倉配的分析報表，也能夠幫助客戶在物流端進行分析。

一般而言，新倉庫可以按照揀貨路線設計貨架擺放位置，而一個已經擺放了商品的倉庫如果要改變貨架那勞動量就太大了。所以舊倉庫成本較低的改善辦法是改變揀貨路線、揀貨方式，同時逐步調整貨物置放位置。貨物擺放貨物的擺放分兩塊：合適的貨架，貨架上的合適位置。

倉儲是物流與供應鏈中的庫存控制中心。庫存成本是主要的供應鏈成本之一。在美國，庫存成本約占總物流成本的三分之一。因此，管理庫存、減少庫存、控制庫存成本就成為倉儲在供應鏈框架下降低供應鏈總成本的主要任務。

首先我們就來討論一下關于倉儲外包可能存在的問題。電商賣家把貨品送入電商倉庫后，由于距離倉庫距離較遠，無法及時監管、查看到自己的貨品情況。雖然雙方簽署了相關的合同協議，但是還是可能會出現電商倉庫內的工作人員隨意放置、操作貨品的情況。這也是大多選擇電商倉儲外包的電商都會考慮的問題。電商賣家一旦選擇把貨品送入第三方倉庫中與對方合作，就意味著雙方是“戰略同向”關系。