托管倉庫發貨差錯率控制
1、發貨差錯是托管倉庫頭疼的問題之一，也是商家關注的問題。通常超過萬分之五的準差錯率，已經算是很嚴重了。倉儲公司在這方面通常都有一套管理措施。先，主要通過系統與設備管控，不能光靠人工，人工管控的水平在百分之幾的級別，而且還是在單量很小的情況下。的倉儲管理系統WMS與智能終端設備PDA結合運用，方可以做到把手工作業的差錯水平降低到百倍以下
2、光有系統與設備還不夠，還要有流程管控措施。在揀貨時要用PDA逐單逐個商品校驗，并且要有不同人員的進行二次復核，就是檢貨與驗貨必須是不同的人員，當然這個二次復核也是用PDA逐單復核。在發貨以前還有一項重要的工作在做好：就是貨品在上架時，庫位一定要準。就是貨品與庫位號的對應關系，在系統中與實物中是完全一致。害怕出現某貨品在系統中對應的是A001為庫位，而實物在A002庫位上。這樣就會加大了錯誤發生的可能。
3、流程管控之外，還要有制度**。一但出現差錯，一定要追究責任。在完成賠償后，賠償款項要有一個分擔機制：直接責任人承擔多少，承擔多少，公司承擔多少，要有明確的比例。這是一個責任落實的機制。企業里怕事情出來了，全部由公司或負責，這樣的基本等于沒有人負責。所以，有了系統與設備，流程管控與制度**，還要加上強大的執行力，基本就可以控制托管倉庫發貨差錯率了。
電商倉儲：第三方的倉庫，為電商商家提供倉庫服務與發貨服務。以數據核心，以精細化管理為驅動，以效果為目標，結合多年倉配管理和服務的經驗，為企業提供率，降低成本提供了的倉配托管解決方案。
為電商在倉儲、配貨、包裝、發貨、退換貨、質檢及精準庫存上提供的第三方托管服務。

電商倉儲需要柔性生產與平臺化運作，注重商品生產設計及營銷，后勤外包，使企業效率提高;潤寶倉儲降低企業各種風險，優化了倉庫設施布局，解決物流瓶頸問題，使企業物流體系更加系統化、標準化、信息化、智能化，其實每個電商倉庫，都有自己的運作方式，主要是看適不適合自己倉庫的運作。
管理輸出即銷售或生產型企業為集中精力，做強主營業務，增強企業核心競爭力，而將倉儲管理業務以合同的形式委托于的倉儲管理公司運作，此種模式是企業間長期的業務委托和合約執行方式倉儲管理輸出提供倉庫的日常管理工作，為企業提供貨物的信息化服務、貨物的配送服務、快速的倉庫作業水準服務等。

過去，電商高速發展使線上銷售一度勢如破竹；近年來，O2O崛起又讓線下渠道開始如火如荼；如今，線上、線下零售邊界日趨模糊。有越來越多像EP這樣的企業意識到全渠道融合發展是不可忽視的趨勢，也是打造自身持續競爭力的關鍵所在。我們將在未來不斷為更多企業提供一體化供應鏈解決方案，打破線上庫存和線下庫存分割的管理壁壘，讓客戶享受一站式物流服務，從而促進零售行業更、更標準地發展，終實現“讓零售更簡單”的宗旨！

線上、線下和物流必須結合在一起，才能誕生真正的新零售！在如火如荼的新零售風潮下，盒馬鮮生、易果生鮮等靠的物流配送一躍成為行業。傳統電商也在積極布局，借助物流的賦能效應尋求突破口，力爭在新零售市場分得一杯羹。
星力公司提供倉儲托管服務，收費項目包括場地租金和管理服務費。租金以實際占地面積為準，可因貨品的進出按月進行增減調整，管理費以貨品類型和操作難易為參考，收費標準清晰明，定價合理。選擇星力倉儲托管服務，總費用比自管倉可節省近三成，進出貨效率可提高近五成。
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