托管倉庫發貨差錯率控制
1、發貨差錯是托管倉庫頭疼的問題之一，也是商家關注的問題。通常超過萬分之五的準差錯率，已經算是很嚴重了。倉儲公司在這方面通常都有一套管理措施。先，主要通過系統與設備管控，不能光靠人工，人工管控的水平在百分之幾的級別，而且還是在單量很小的情況下。的倉儲管理系統WMS與智能終端設備PDA結合運用，方可以做到把手工作業的差錯水平降低到百倍以下
2、光有系統與設備還不夠，還要有流程管控措施。在揀貨時要用PDA逐單逐個商品校驗，并且要有不同人員的進行二次復核，就是檢貨與驗貨必須是不同的人員，當然這個二次復核也是用PDA逐單復核。在發貨以前還有一項重要的工作在做好：就是貨品在上架時，庫位一定要準。就是貨品與庫位號的對應關系，在系統中與實物中是完全一致。害怕出現某貨品在系統中對應的是A001為庫位，而實物在A002庫位上。這樣就會加大了錯誤發生的可能。
3、流程管控之外，還要有制度**。一但出現差錯，一定要追究責任。在完成賠償后，賠償款項要有一個分擔機制：直接責任人承擔多少，承擔多少，公司承擔多少，要有明確的比例。這是一個責任落實的機制。企業里怕事情出來了，全部由公司或負責，這樣的基本等于沒有人負責。所以，有了系統與設備，流程管控與制度**，還要加上強大的執行力，基本就可以控制托管倉庫發貨差錯率了。
電商倉儲物流和傳統零售物流有何區別?其實影響電商倉儲物流與傳統零售物流有較大差異的關鍵因素主要由各自面向的客戶訂單量、訂單行數、實時性及精準性、訂單波動性、退換貨等問題。

所謂倉儲管理，是指對倉庫和倉庫中儲存的物資進行管理。
現代企業的倉庫已成為企業的物流 。過去，倉庫被看成一個無附加價值的成本 ，而現在倉庫不僅被看成是形成附加價值過程中的一部分，而且被看成是企業成功經營中的一個關鍵因素。倉庫被企業作為連接供應方和需求方的橋梁。從供應方的角度來看，作為流通中 心的倉庫從事有效率的流通加工，庫存管理，運輸和配送等活動。從需求方的角度來看，作為流通中 心的倉庫必 須以大的靈 和及時性滿足種類顧客的需要。因此，對于企業來說，倉儲管理的意義重大。在新經濟新競爭形勢下，企業在注重效益，不斷挖掘與開發自己的競爭能力的同時已經越來越注意到倉儲合理管理的重要性。精準的倉儲管理能夠有效控制和降低流通和庫存成本，是企業保持優勢的關鍵與助力 。

電商行業的產品相比傳統零售物流而言，退貨量往往會更大。因此對于后端的電商倉儲管理而言，就要有很強的退貨商品處理能力，將退貨商品快速進行挑揀，以保證退貨能再次銷售商品的及時上架。這就需要WMS系統的精準數據管理。

電商倉儲是電商行業為應付多品種，小批量的特點用的儲存區來提高儲存利用率，提高揀選效率形成的倉儲模式的稱謂。
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